Vsaka krščena oseba je poklicana, da skrbi za svojo lastno formacijo kot odgovor na Gospodove darove in uporablja talente, ki jih je prejela, da bi obrodili sadove in služili vsem.
Sinoda 2021-2024
Naša zgodba
Avgusta 2023 se je na pobudo Socialne akademije prvič zbralo 17 voditeljic in voditeljev v t. i. skupini za voditelje. Zastavili smo si dva cilja. Prvega: da bi po poti voditeljstva hodili skupaj in bili pri tem drug drugemu v pomoč. In drugega: da bi naredili korak naprej pri razvoju kulture vodenja v Cerkvi na Slovenskem.
V skupini smo skozi srečevanja razvili prav posebno metodologijo dela, temelječo na poslušanju navdihov Božje besede, deljenju osebnih voditeljskih zgodb in vsakokratni “veščini meseca”. Nekaj časa pa smo namenili tudi razmišljanju o tem, kako bi izgledalo kakovostno usposabljanje za voditelje v Cerkvi.
Pri tem nas je navdihovalo sinodalno dogajanje, o katerem nas je redno obveščal tudi član skupine in delegat SŠK, škof Maksimilijan Matjaž.
Znotraj skupine smo ustanovili še ožjo, t. i. »trenersko« skupino in pričeli s konkretnim razvojem usposabljanja. Dozorela je ideja o enoletnem programu, ki je bil prvič izveden v letu 2024/2025, drugič pa v letu 2025/2026. V dveh letih se ga je udeležilo že več kot 40 udeležencev in udeleženk, duhovnikov redovnikov/redovnic in laikov.
Naša vizija
Sanjamo Cerkev,
gradimo občestva,
usposabljamo voditelje in
si prizadevamo za trajne spremembe.
gradimo občestva,
usposabljamo voditelje in
si prizadevamo za trajne spremembe.
Sanjamo Cerkev z globokimi odnosi med verniki in Bogom. V njej vsak vernik kot Jezusov učenec resno živi odrešenjsko zgodbo in v moči Svetega Duha uresničuje svoje poslanstvo služenja.
Gradimo občestva veselja, medsebojne opore in sodelovanja. V njih prepoznavamo in razvijamo edinstvene talente vseh članov. Zajemamo iz duhovnih virov Božje besede, molitve in obhajanja zakramentov.
Usposabljamo voditelje za vodenje s srcem. Za poslušanje, razločevanje in postavljanje pogumnih ciljev, ki postopoma prenavljajo odnose, skupnost in stvarnost.
Prizadevamo si za trajne spremembe, ki so sad spreobrnjenj in kot odgovor na potrebe časa prinašajo evangelij v vse plasti družbe.
Vsebinski sklopi
Gospod je na gori Tabor o Jezusu dejal: »Ta je moj ljubljeni sin, njega poslušajte!« (Mr 9,7). Ko govorimo o vodenju v Cerkvi, je pomembno zavedanje, da smo najprej vodeni, šele nato vodimo. Pri tem pa je ključno poslušanje.
Kaj pravzaprav pomeni izraz »služeči vodja« in kako se razlikuje od vseh napačnih podob voditelja, ki smo si jih ustvarili? Kaj v Cerkvi pomeni »voditi«? Kako se izraz »voditelj« razlikuje od sorodnih izrazov menedžer, ravnatelj, koordinator, upravitelj?
Kako si prizadevati za vzpostavljanje osebnega odnosa z Jezusom ter za ukoreninjenost v Božji besedi? Na čem temelji moja voditeljska identiteta in moja poklicanost k vodenju?
Kaj je in kaj ni vodenje?Vodenje v Cerkvi, vlogi klerika in laikaOsebni odnos z Jezusom kot temelj prepoznavanja potiOdkrivanje osebne poklicanosti
Če ne veš, kam greš, verjetno ne vodiš ampak se samo sprehajaš.
Vizija je eden ključnih elementov vodenja. Voditelj skupaj s sodelavci razbira znamenja časa in razvija vizijo drugačne, boljše prihodnosti. Ni zadovoljen zgolj z ohranjanjem »statusa quo« in se ne zadovolji z načinom razmišljanja: »Naredimo tudi letos tako, kot smo vsako leto.«
Naučite se, kako prisluhniti navdihom Svetega duha. Ugotovite, h kakšni viziji vas nagovarja. Kako drzna naj bo? Kako jo zapisati, da jo bodo razumeli vsi vključeni?
Kako na podlagi vizije postaviti prave prioritete? Kako ugotoviti, kaj je pomembno, čemu pa lahko rečete »ne«? In nenazadnje: kako vzdrževati osebno disciplino, da se boste teh prioritet tudi držali?
Kaj je poslanstvo in kaj vizija?Kako prisluškovati, kaj želi Gospod?Kako postavljati vizijo in cilje?Postavljanje prioritetPrilagodljivost in ustvarjalnost v svetu sprememb
Vodja nenehno razvija veščine vodenja ljudi, ki omogočajo rast posameznika in skupnosti. Poudarek ni le na izvajanju nalog in ohranjanju ustaljenih vzorcev, temveč na poglabljanju razumevanja vloge vodje, njegove drže ter odgovornosti do ljudi, ki so mu zaupani.
Spoznajte temelje komunikacije in dialoga, ki ne prenašata zgolj informacij, temveč gradita odnose. Raziskujte pomen poslušanja, iskrenosti in zavedanja, da vsako sporočilo nosi tudi odnosni pomen. Kako ustvarjati varno in odprto okolje, ki spodbuja sodelovanje, zaupanje in pripravljenost na skupne cilje?
Odkrijte, kako voditeljeva vloga mentorja prispeva k rasti drugih in krepitvi skupnosti. Kako prepoznati potenciale sodelavcev, jih usmerjati in motivirati ter z zgledom spodbujati odgovornost in zavzetost? Kako voditi z avtoriteto, ki temelji na vrednotah in odnosu, ne na nadzoru?
Kako v skupnosti vzpostavljati kulturo dialoga, podpore in medsebojnega spoštovanja?Kako združevati odločnost in empatijo?Zakaj je osebna disciplina, notranja naravnanost in stalno razvijanje vodstvenih veščin ključnega pomena za vodenje ljudi v spreminjajočem se svetu?
Voditelj oblikuje kulturo skupnosti skozi način, kako gradi odnose, vodi procese in povezuje ljudi v skupnem poslanstvu. Poudarek delavnice ni na uvajanju novih pristopov, temveč na poglabljanju drže vodenja, ki izhaja iz »hoje skupaj«, poslušanja in soodgovornosti.
Spoznajte, kako način vodenja vpliva na odnose, sodelovanje in zaupanje v skupnosti. Raziskujte, kako iz skupine postopno raste tim ter kako prepoznavati in povezovati raznolike darove v službi skupnega cilja.
Odkrijte vlogo voditelja kot sopotnika in graditelja občestva. Kako oblikovati kulturo sodelovanja, kjer so posamezniki slišani, vključeni in pripravljeni prevzemati odgovornost? Kako voditi z zgledom ter krepiti zavzetost in pripadnost skupnosti?
Kako v skupnosti razvijati kulturo dialoga, soglasja in zaupanja?Kako se soočati z različnostjo, konflikti in napetostmi?Zakaj je osebna drža voditelja ključna za dolgoročno rast in vitalnost skupnosti v spreminjajočem se svetu?
Voditelj skrbi za strukturo in urejenost skupnosti, ki jo vodi skozi upravljanje procesov. Prizadeva si, da so ključni procesi zasnovani učinkovito: so predvidljivi, ponovljivi in realno dokumentirani.
Organizacijska struktura za voditelja ni nespremenljiva. Sposoben jo je prilagajati glede na spremenjene okoliščine in za to prevzeti odgovornost.
Določa tudi naloge in odgovornosti članov skupnosti. Te so ustrezno in celostno poverjene. Skrbi tudi za kulturno načrtovanja.
Kako do urejenega delovanja?Vodenje projektovVodenje sestankovOblikovanje organizacijske strukture in organigrama
V tem sklopu boste povabljeni k nadaljnjemu izgrajevanju svoje osebnosti. Razvijali boste potenciale vaših prirojenih sposobnosti, pa tudi prepoznavali ovire na vaši voditeljski poti.
Vplivi iz zunanjega sveta se lahko pri voditeljih kažejo v stiskah, duševni, telesni ali duhovni izčrpanosti in v konfliktnih medosebnih odnosih. Zato se bomo posvetili tudi prepoznavanju izzivov, ki hromijo voditelje.
Sklop poteka z roko v roki z realnim življenjem in se temu tudi prilagaja. Zasnovan je kot zavestno delo pri celostni izgradnji voditelja in mu omogoča, da prepozna, kaj pri svojem vodenju najbolj potrebuje.
Izgrajevanje voditeljeve osebnostiIskanje ravnovesja
Zemljevid ključnih rutin Prepoznavanje lastnih šibkih in močnih točk
Kaj bomo počeli?
Usposabljanje obsega …
pedagoških ur vsebine
vikend srečanj
večerna predavanja
srečanj malih skupin
srečanji z mentorjem
zaključno nalogo
Cena usposabljanja
Cena usposabljanja je 780 €.
Cena vključuje:
- stroške izvedbe celotnega programa usposabljanja,
- spanje in prehrano na vikend srečanjih (eno- ali dvoposteljne sobe),
- gradivo za udeležence,
- dve srečanji z osebnim spremljevalcem.
Pri prijavi drugega in vsakega nadaljnjega udeleženca iz iste župnije, gibanja, organizacije … temu priznamo 25 % popust. Cena se tako zniža na 585 €.
Plačilo je možno v enem ali dveh enako velikih obrokih, pri čemer je potrebno prvi obrok poravnati do začetka usposabljanja, drugi obrok pa do 31. 1. 2027.
DDV ne obračunavamo.
Izkoristite priložnost! Ugodno ceno (manj kot 8 € na pedagoško uro, skupaj z bivanjem in prehrano) lahko v izvedbi 2026/2027 zagotavljamo zaradi donatorjev, ki so nam pri usposabljanju priskočili na pomoč.