Vsaka krščena oseba je poklicana, da skrbi za svojo lastno formacijo kot odgovor na Gospodove darove in uporablja talente, ki jih je prejela, da bi obrodili sadove in služili vsem.
Sinoda 2021-2024
Naša zgodba
Avgusta 2023 se je na pobudo Socialne akademije prvič zbralo 17 voditeljic in voditeljev v t. i. skupini za voditelje. Zastavili smo si dva cilja. Prvega: da bi po poti voditeljstva hodili skupaj in bili pri tem drug drugemu v pomoč. In drugega: da bi naredili korak naprej pri razvoju kulture vodenja v Cerkvi na Slovenskem.
V skupini smo skozi srečevanja razvili prav posebno metodologijo dela, temelječo na poslušanju navdihov Božje besede, deljenju osebnih voditeljskih zgodb in vsakokratni “veščini meseca”. Nekaj časa pa smo namenili tudi razmišljanju o tem, kako bi izgledalo kakovostno usposabljanje za voditelje v Cerkvi.
Pri tem nas je navdihovalo sinodalno dogajanje, o katerem nas je redno obveščal tudi član skupine in delegat SŠK, škof Maksimilijan Matjaž.
Znotraj skupine smo ustanovili še ožjo, t. i. »trenersko« skupino in pričeli s konkretnim razvojem usposabljanja. Dozorela je ideja o enoletnem programu, preko katerega želimo na pot razvoja voditeljstva povabiti tudi vas. Upamo, da rezultat našega dela, ki je pred vami, dobro odgovarja na vaše potrebe.
Vsebinski sklopi
Gospod je na gori Tabor o Jezusu dejal: »Ta je moj ljubljeni sin, njega poslušajte!« (Mr 9,7). Ko govorimo o vodenju v Cerkvi, je pomembno zavedanje, da smo najprej vodeni, šele nato vodimo. Pri tem pa je ključno poslušanje.
Kaj pravzaprav pomeni izraz »služeči vodja« in kako se razlikuje od vseh napačnih podob voditelja, ki smo si jih ustvarili? Kaj v Cerkvi pomeni »voditi«? Kako se izraz »voditelj« razlikuje od sorodnih izrazov menedžer, ravnatelj, koordinator, upravitelj?
Kako si prizadevati za vzpostavljanje osebnega odnosa z Jezusom ter za ukoreninjenost v Božji besedi? Na čem temelji moja voditeljska identiteta in moja poklicanost k vodenju?
Kaj je in kaj ni vodenje?Vodenje v Cerkvi, vlogi klerika in laikaOsebni odnos z Jezusom kot temelj prepoznavanja potiOdkrivanje osebne poklicanosti
Voditelj skupaj s sodelavci razbira znamenja časa in razvija vizijo drugačne, boljše prihodnosti. Ni zadovoljen zgolj z ohranjanjem »statusa quo« in se ne zadovolji s povedjo: »Naredimo tudi letos tako, kot smo vsako leto.«
Naučite se, kako prisluhniti navdihom Svetega duha. Ugotovite, h kakšni viziji vas nagovarja. Kako drzna naj bo? Kako jo zapisati, da jo bodo razumeli vsi vključeni?
Kako na podlagi vizije postaviti prave prioritete? Kako ugotoviti, kaj je pomembno, čemu pa lahko rečete ne? In nenazadnje: kako vzdrževati osebno disciplino, da se teh prioritet tudi držite?
Kaj je poslanstvo in kaj vizija?Kako prisluškovati, kaj želi Gospod?Kako postavljati vizijo in cilje?Postavljanje prioritetPrilagodljivost in ustvarjalnost v svetu sprememb
Voditelj neprestano razvija veščine dela z ljudmi, ki vodijo k rasti in uspehu skupnosti. Poudarek ni le na ohranjanju ustaljenih praks, temveč na stalnem razvoju vodstvenih sposobnosti in poglabljanju razumevanja vloge voditelja.
Naučite se učinkovite komunikacije in dialoga, ki spodbuja sodelovanje in odprtost. Raziskujte, kako usmerjati in motivirati sodelavce ter prepoznavati njihove potenciale.
Odkrijte, kako vlogo mentorja uporabiti za rast in pomnoževanje znotraj skupnosti. Kako graditi na osebni integriteti in empatiji ter ustvarjati okolje, kjer se posamezniki počutijo vključene in motivirane za skupne cilje?
Kako v skupnosti vzpostaviti kulturo dialoga in podpore?Kako usmerjati in motivirati sodelavce?Zakaj ohraniti osebno disciplino in stalno izboljševati vodstvene veščine v spreminjajočem se svetu?
Voditelj skupaj s sodelavci ustvarja kulturo, ki spodbuja sodelovanje, povezanost in učinkovitost timov ter skupnosti. Ni zadovoljen zgolj z ohranjanjem obstoječih odnosov, temveč si prizadeva za krepitev medsebojne podpore in deljenja odgovornosti.
Naučite se, kako prepoznati osebne vrednote, ki vplivajo na vaše vedenje v skupini. Ugotovite, kako lahko s samorefleksijo in razumevanjem drugih prispevate k boljšemu sodelovanju.
Kako graditi občutek pripadnosti in identitete, ki krepi vašo skupnost? Kako razviti kulturo, kjer vsak član čuti vrednost svojega prispevka in pomen medsebojne podpore? Kako izboljšati sposobnosti sprejemanja in podajanja povratnih informacij? In nenazadnje, kako razviti sposobnosti sodelovanja z okolico in uspešno zastopati skupino kot vodja?
Kaj pomeni graditi trdno skupnost?Kako ustvarjati timski duh in prostor, kjer se posamezniki počutijo vključeni in motivirani za skupne cilje?Zakaj je pomembno konstruktivno podajanje (povratnih) informacij?Zakaj ohranjati odnose z zunanjimi organizacijami in kaj imajo duhovno moralne vrednote pri tem?
Voditelj skrbi za strukturo in urejenost skupnosti, ki jo vodi skozi upravljanje procesov. Prizadeva si, da so ključni procesi zasnovani učinkovito: so predvidljivi, ponovljivi in realno dokumentirani.
Organizacijska struktura za voditelja ni nespremenljiva. Sposoben jo je prilagajati glede na spremenjene okoliščine in za to prevzeti odgovornost.
Določa tudi naloge in odgovornosti članov skupnosti. Te so ustrezno in celostno poverjene. Skrbi tudi za kulturno načrtovanja.
Kako do urejenega delovanja?Vodenje projektovVodenje sestankovOblikovanje organizacijske strukture in organigrama
V tem sklopu boste povabljeni k nadaljnjemu izgrajevanju svoje osebnosti. Razvijali boste potenciale vaših prirojenih sposobnosti, pa tudi prepoznavali ovire na vaši voditeljski poti.
Vplivi iz zunanjega sveta se lahko pri voditeljih kažejo v stiskah, duševni, telesni ali duhovni izčrpanosti in v konfliktnih medosebnih odnosih. Zato se bomo posvetili tudi prepoznavanju izzivov, ki hromijo voditelje.
Sklop poteka z roko v roki z realnim življenjem in se temu tudi prilagaja. Zasnovan je kot zavestno delo pri celostni izgradnji voditelja in mu omogoča, da prepozna, kaj pri svojem vodenju najbolj potrebuje.
Izgrajevanje voditeljeve osebnostiIskanje ravnovesja
Zemljevid ključnih rutin Prepoznavanje lastnih šibkih in močnih točk
Kaj bomo počeli?
Usposabljanje obsega …
1
pedagoških ur vsebine
1
vikend srečanj
1
večerna predavanja
1
srečanj malih skupin
1
srečanji z mentorjem
1
zaključno nalogo
Cena usposabljanja
Cena usposabljanja je 780 €.
Cena vključuje:
- stroške izvedbe celotnega programa usposabljanja,
- spanje in prehrano na vikend srečanjih (eno- ali dvoposteljne sobe),
- gradivo za udeležence,
- dve srečanji z osebnim spremljevalcem.
Pri prijavi drugega in vsakega nadaljnjega udeleženca iz iste župnije, gibanja, organizacije … temu priznamo 30 % popust. Cena se tako zniža na 546 €.
Plačilo je možno v enem ali dveh enako velikih obrokih, pri čemer je potrebno prvi obrok poravnati do začetka usposabljanja, drugi obrok pa do 31. 1. 2025.
DDV ne obračunavamo.
Izkoristite priložnost! Ugodno ceno (manj kot 8 € na pedagoško uro, skupaj z bivanjem in prehrano) lahko v izvedbi 2024/2025 zagotavljamo zaradi donatorjev, ki so nam pri usposabljanju priskočili na pomoč.